Det hänvisar till att utvärdera och registrera arbetsprestationer, förmågor och attityder hos medlemmar till en organisation. Det har antagits i USA som en viktig funktion för vetenskaplig personalledning för att öka produktiviteten och eliminera känslomässig personal. Genom att tillämpa det på olika funktioner inom personalledning (t.ex. befordran, löneökning, rangsänkning, lönesänkning) är det möjligt att eliminera straff och orättvisa vid behandling, att välja utmärkt personal och att placera dem på rätt ställen. ，Det sägs vara viktigt för att höja personalens moral. I det nuvarande tjänstemannaväsendet, så länge det finns ett , kommer arbetsvärderingen att baseras på lagen om statlig offentlig tjänst (artikel 72) eller lagen om lokal offentlig tjänst (artikel 40) (april 1952). personligt kontor). Regel 10-2> tillämpades efter att den trädde i kraft). Jämfört med personalutvärderingar före kriget, syftar denna arbetsklassificering till att endast beakta personal i samband med deras arbetsuppgifter, snarare än att försöka utvärdera en individ. Därför görs en skillnad mellan och . Arbetsprestation betyder . Arbetsprestation är ett bredare begrepp som inkluderar det och . Den första betygsätts utifrån genomsnittliga kriterier för att utföra jobbet. Det är dock svårt att mäta officerarnas arbete med matematisk noggrannhet. Dessutom, eftersom det senare är mer internt och subjektivt, blir objektiv bedömning ännu svårare. I USA har man under många år försökt utforma en betygsskala som mest objektivt utvärderar arbetsprestationer, men det har konstaterats att det är svårt att göra det helt objektivt och den subjektiva bedömningen av klassens elev är svår. lite förvirrad. Det finns. Dessutom, om sekretessen är stark under implementeringsprocessen, uppstår en misstankesituation mellan utvärderaren och utvärderaren, vilket tenderar att undergräva moralen. Den arbetsvärderingskamp som har uppstått kring lärares arbetsvärdering sedan ca 1958 väcker frågan om att det är omöjligt att bedöma lärares arbete med objektiv rationalitet.
→ Tjänstekamp
Masaru Kimimura
Generellt , ansvarig för personalhantering Människor kommer att skapa sina data så att de kan utvärdera, utvärdera och bedöma arbetsprestationer för anställda, personal och andra jobb. Detta system, II. Antagen av tjänstemän i Japan efter andra världskriget och även där "utvärderingen av arbetsprestationer" är enligt lag, periodisk utvärdering, särskild utvärdering etc. Det sägs vara det. 1957 - 1961 pågick en kampanj mot arbetsvärderingsvärdering på fakulteten. → Personalutvärdering
→ Se även Japan Teachers' Union
Läs: 126
