Vad är huvudsyftet med populära transferprisapplikationer?
Innehåll
Vilket är det mest grundläggande syftet med internprissättningsmetoder?
Syftet med en effektiv internprissättningspolicy är att ge cheferna, som är beslutsfattare, överföringsprocessen på ett sätt som gör det möjligt för dem att fatta beslut som är lämpliga för företaget. (Kaygusuz och Dokur, 2005: 408).
Vilka är målen med internprissättning?
Med internprissättning, ökad global vinst efter skatt, sänkning av skatterna på utrikeshandel, exportera Ta emot mer skatteåterbäring, dölja eller minska källskattebasen, fördela huvudkontorskostnader på ett sätt som minskar skattebördan, begränsa utrikeshandel och vinstöverföring …
Vad är förtäckt vinstöverföring genom internprissättning?
Enligt artikel 13 i KVK; Förtäckt vinstutdelning genom internprissättning är processen att helt och delvis fördela vinsten genom att köpa eller sälja varor eller tjänster till det pris eller pris som bestämts av institutionerna mot armslängdsprincipen, i strid med armslängdsprincipen.
Vad är internprissättning? ?
Den reglering som finanserna medför så att företag inte undandrar skatt på vinster de gör till följd av att de köper eller säljer till för höga priser.
Vad är internprissättningsmetoderna?
OECD:s metoder för internprissättning enligt de senaste bestämmelserna. Jämförbar prismetod. Kostnad plus metod. Återförsäljningsprismetod. Transaktionell nettovinstmarginalmetod. Vinstdelningsmetod. Metod som bestäms av den skattskyldige.
Vad är internationell internprissättning?
Företag som är verksamma i mer än ett land eller divisioner, dotterbolag, dotterbolag, etc. Om prissättningen gällde i de varor och tjänster som de har gjort mellan företagen och andra immateriella rättigheter såsom teknisk information i samma enheter kan ändras, …
Vem kommer att fylla i formuläret för internprissättning?
Från och med 01/ 01/2008 ska alla företagsskattebetalare inkludera sina transaktioner med närstående i frizoner, inklusive deras filialer i frizoner, i den årliga transferprisrapporten.
Läs: 115
